金方策企业管理服务（海南）有限公司，为企业提供从战略咨询、公司治理、企业文化、组织结构、管控模式、流程再造、信息管理等全方位咨询服务，设立了昆明、广东分部，始终站在中国改革改革开放和思想创新的前沿，为中国企业与中国经济的崛起贡献自己独特的价值。
金方策，金方济世，策论安邦。聚焦为电力电杆制造公司及其他水泥制品产业提供全方位精准管理服务，致力于企业的“精益转型”，为企业设计整体精益转型方案并推动实施、辅导落地，包括不限于提供战略分析、规划设计、盈利模式设计，拟定经营指标、配置关键岗位人才、提供行业支持等服务，建立人力资源管理体系、财务管理体系、技术研发体系、营销策划体系、生产管理体系、质量管理体系、供应链保障体系等标准化管理体系。服务内容：“研究+咨询+培训”，立足研究做知识创造，依托培训做知识转移，专精咨询做知识转化。
1. 从企业中来、到企业中去
解决问题的灵感，突破在企业现场。一切从实际出发，实事求是，充分利用好专业知识、方法和工具、案例经验、系统设计逻辑、操作可行的方案。更重要的是帮助企业自身完成系统思考，理清思路、统一认识，推动方案执行，并把专业能力复制到企业各级管理人员中去，帮助他们发育起运用专业知识和专业工具分析问题并解决问题的能力。
2.解决问题、见利见效
实现方案设计与实施操作的无缝衔接，强调“问题导向”，找准核心矛盾，解决主要问题。重视咨询成果有效的“结果导向”，能用得起来，产生价值，力求做到见利见效。
3.躬身入局，长期陪伴
我们不满足于设计好解决方案即“功成身退”，还要持续跟踪实施效果、辅助解决过程中出现的问题、研究新出现的情况、支撑做好复盘总结，并积极帮助企业发现及解决新的其他管理问题，深度服务，长期陪伴客户。
金方策，以担当社会责任为己任，集数十年专注于精益管理和企业经营实践的实操专家和顾问，用专业方案和实践行动帮助企业实现“精益转型”，帮助企业提升产品质量、经营业绩、培养员工成长、构筑基于系统的核心竞争力。
金方策目前管理多家电杆厂，其中一家急需招聘各方人才，企业介绍如下：
昭通三联电力电杆有限公司成立于2000年11月27日，注册资金21800万元，位于昭通市昭阳区北闸大龙洞，占地面积11146.5㎡。20多年来，我司一直致力于电力电杆、线路器材、混凝土制品等系列产品的研究、设计、生产与销售，在贵州、广西均设有分公司，是集智能化、数字化、信息化一身的优秀现代企业。
我司具备产品研发、设计、制造、检验、运输及售后一体化的管理体系。资质齐全、制度完善，取得了质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系，安全生产标准化认证证书。并且，积极响应国家绿色环保的要求，为碳中和承诺示范单位，取得了中国绿色环保产品证书。自2001年起通过了云南电网公司的审查并核发了《云南电力系统混凝土电杆临时使用许可证》，产品准予在云南电力集团公司的电网中使用；2003年6月又被中国联通云南分公司选定为昭通市入围厂商。